一、做园林绿化养护机械的采购
1.合理制定园林绿化养护机械采购计划
要制定科学合理的园林绿化养护机械的采购计划，必须深入基层搞好调查研究，结合园林机械种类、功能、使用周期，制定采购方案，使园林绿化养护机械的使用管理具有连续性和前瞻性。一是要了解所管绿地绿篱面积，行道树种类、数量，园林机械型号、功能。二是要了解各种机械使用性能、使用周期。比如：草坪修剪机一般使用年限3—5年、绿篱机一般使用2年到3年。三是要了解各种园林绿化养护机械故障率，机械配件是否通用，为以后维修奠定基础，只有搞好调查,掌握好第一手资料，才能制定好采购计划。
2.定期进行园林绿化养护机械的筹措
为了减少中间环节，杜绝经费流失，合理使用经费，目前，大部分园林绿化养护公司都通过政府招标统一进行采购，一般超过一定金额，采用定量采购，根据绿化面积增加量不同,也可以采用定期采购，有时遇突击绿化工程，也可随时采购，但无论那种采购方式，都必须遵守经济上合理、生产上可靠、适用园林管理需要的原则。
3.准确掌握园林绿化养护机械的储备和消耗定额
合理地进行园林绿化养护机械储备，可以保证园林绿化的可持续性，避免“老掉牙”的园林机械超期服役，增加耗油量，加大园林绿化养护管理成本。同时，合理确定园林机械消耗定额，就可以有的放失地进行园林机械的采购，合理地制定采购计划，既避免重复购买，又防止没及时更新，充分发挥园林绿化养护机械的使用效能。
4.及时搞好园林绿化养护机械的回收和利用
目前，园林绿化养护机械大部分是采用成批量采购，很多机器上的零件都是通用的，搞好回收，就可以把旧机器上能用的零部件拆下来，重复利用。比如：草坪机、油锯不易埙坏的外壳，就可以重复使用，但如果买新的，就需200—300元；另外像剪草坪上的化油器属于不易埙坏部件，拆下来重复使用，就可以节省500—600元。所以随着园林机械数量的增加，做好园林绿化养护机械回收工作具有重要意义。
二、规范各项管理制度，加强园林绿化养护机械使用管理
园林绿化养护机械采购后分发到各基层绿化养护班组，应该做到：
1.各种机器设备技术状况良好，无丢失、无埙坏、无锈蚀、无技术故障。
2.要有专业人员管理。专业人员要做到“四会”，会操作使用、会维护保养、会检查、会排出一般故障。
3.要完善各种规章制度。根据园林绿化养护机械的性能，结合绿化管理方面的制度，建立一套完整的管理工作制度和管理制度。比如擦拭保养制度、保管制度、检查制度、使用制度、交接制度、登记制度、废旧机器回收制度等一系列的园林机械管理責任制。各类人员按照分工对自己所管的园林绿化养护机械要负有管理和使用的责任，有了責任制，就能把人和物、用和管、責和权、奖和罚紧密结合起来，就可以防止只用不管，无人负責或互相扯皮的现象发生，就能保证各项管理制度落到实处。
三、严格操作规程，合理搞好园林绿化养护机械维修
由于园林绿化养护机械的品种繁多，结构比较复杂，有的价格又比较昂贵，在使用中经常出现故障或埙坏，给维修者提出了更高的要求，经验证明，加强园林机械的维修管理，建立一支强有力的园林机械保障队伍，是保持园林绿化养护机械正常运转的关键说所在，对提高绿化管理水平有着重要意义。
1.要经常进行日常维修。平时只要使用，使用前就必须检查各部件是否有松动，机器是否有漏油，使用中发生故障或部件埙坏，要及时进行修理，维修时要做好登记，把故障部位、埙坏零件名称等情况写清楚，以便以后使用，使用后要及时更换机油、进行必要擦拭、调整。
2.要抓好定期维修。对于不经常使用的园林绿化养护机械，必须做好定期维修保养，比如：打药机、油锯等，经常分季节使用，有时一放几个月，这部分机械一定做好定期保养维修。
3.要认真搞好视情维修。根据机器的实际运行情况，通过不间断地观察和定期检查，来确定维修时机，比如：各种新机器，刚过磨合期，要进行更换机油、紧固螺丝；剪草机出现冒黑烟，就要根据机器运行情况，合理判断故障部位，找出原因有的放矢地进行维修，把故障消灭在萌芽状态，确保园林绿化养护机械的正常使用。
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