
近年来随着环境问题的逐步恶化,发展绿色经济、走可持续发展道路成为了各项事业发展的主流,越来越多的绿色技术、绿色材料、绿色理念等都极大的影响了社会的发展进程。在城市化的建设背景下,市政道路工程全面推进,但是施工中的环境保护问题亟待解决,作为新时期的建设者,应立足全局,环境、经济都要兼顾,以破坏环境为代价而建设出来的绿色工程不利于社会的长远发展,因此,需要在实践中加强对市政道路绿色施工的环境保护。
一、市政工程施工的特点
市政工程包含城市发展的方方面面,较为常见的市政给排水工程、市政园林工程、市政道路桥梁工程等基础设施工程,这些工程的建设可以很好的改善城市的发展现状,为群众的生产生活提供便利。市政工程主要的投资方为政府,其建设的目的就是服务群众,这些工程的周期不长,但是工程内容繁杂,因而在具体的管理及施工中会存在些许的困难,再加上施工环境的特殊性,市政工程施工中极易出现一些污染问题。为了更好的保障市政工程的有效施工,加强绿色技术的运用及环境保护管控力度都需要相关的部门予以重视。
二、市政道路工程施工中存在的环境问题分析
通过对市政道路工程的施工现状分析,其施工期间存在的环境问题主要体现在以下几点:
首先,扬尘问题。市政道路施工中所使用的材料种类较多,长期的露天施工都极易引发较大的扬尘问题,特别大风天气下,这类问题尤为突出,再加上施工场地车辆来回运输、机械化施工等都会造成一定的影响。在市政道路工程施工中,土方填筑、施工材料搬运、混凝土搅拌等都是必要的施工工序,长期处于较为恶劣的施工环境下,施工人员的健康问题得不到保障,施工工地周边的居民也会受到较大的困扰。
其次,噪音问题。现下的市政道路工程大都采用机械化施工,全天候的机械化操作及车辆运输都会造成引发较大的噪音问题,机械化设备使用中的碾压、振捣、浇灌等工作都会长时间的影响到群众的生活。
第三,污染问题。其包含两个方面:水污染与垃圾排放。这里的水污染不仅仅包含施工中的废水,同时也包含施工中渗漏的泥浆、下雨天雨水冲刷后产生的污染水,这些污染性较强的废水随意流淌会对周边的水环境造成一定的破坏。在市政道路工程施工中,各种垃圾的产生有其自身的必然性,在缺乏清理与运输的前提下,这些垃圾会对周边的环境造成破坏,影响城市自身的形象。
三、市政道路工程中的绿色施工环境保护措施
(一)合理安排施工工作,加强文明施工
在市政道路绿色施工前期,施工单位应做好全方位的分析及准备,对施工中可能造成的不利影响进行客观分析并提出解决方案,结合实际的施工条件合理安排施工计划,制定严格的奖惩制度,提升全体参与者的文明施工意识。
市政道路施工主要集中在城市内部,其施工的周期应尽可能的缩短,如此方可降低对周边群众工作生活的影响,同时,按照施工工序有序的安排设备进入工地,降低设备进出的频率,提升市政道路工程的施工效率。在规划新城区道路施工中,尽可能的保留原有的绿化,对施工区域的地下公共工程进行详细的分析,避免因施工不当对这些工程造成破坏,影响群众的生活。结合市政给排水工程进行污水引流,施工的占地面积尽量缩减,施工期间的各种垃圾都要及时处理,不要肆意进行破坏和污染。
(二)科学选材及使用
市政道路工程施工需要用到较多的材料,部分材料在施工中会影响到周边的环境,因此,结合绿色施工的要求,施工人员应尽可能的选用一些可再生、无污染的施工材料,可优先选择污染性较小的环保型材料。施工期间的材料采购及管理也要专人进行,保障满足施工质量的前提下合理使用,避免不必要的浪费及污染,全面提升市政道路工程管理的有效性。
(三)施工中的环境保护措施
1.针对扬尘问题的保护措施。扬尘问题的诱因较多,因此,针对该问题的处理应从细节着手。市政道路工程施工中,工程出入口及时派人清理,车辆离开时进行冲洗,降低扬尘问题的发生机率;车辆运输中采用全覆盖式运输,避免运输中的全程污染问题;集中进行混凝土的搅拌及材料存放,缩小扬尘面积。条件允许的情况下,可以采用化学抑尘的方式来控制,或者建造挡风墙进行阻挡等。
2.针对噪音污染问题的保护措施。市政道路绿色施工中每一道工序都要严格执行,为了更好的降低施工中的噪音污染问题,可采用封闭式、分阶段施工的方式来进行,即按照与居民区的间距来选择施工时段,保障不影响群众的睡眠;尽可能的选用噪音污染较小的施工设备,及时保养,降低机械使用中的噪音等级;给工人发放安全保护装备;加大预制件的使用频率,特别是城市中心区的道路施工工程。
3.针对水污染问题的保护措施。市政道路工程中产生的污水主要包含生活污水与施工污水,施工中的污水需经过初步净化方可排放。可结合施工区域的污水排放标准来执行,只有达到排放标准的污水才可排放到市政管道中;加强地下水的保护,针对施工区域的水文状况进行地下水的使用,避免污染水的回灌,影响区域的水质。
4.针对大气污染的保护措施。由于改建道路采用沥青混凝土路面,虽然是在专门的沥青拌和楼生产,但沥青在拌和、运输、摊铺时容易对大气造成污染,因而采取以下防治措施:沥青混凝土生产时控制合适的出厂温度,不得超出规定出厂温度,沥青拌和楼设在居民区、学校等敏感点以外的下风向处,不采用敞开式、半封闭式沥青加热工艺,且要有粉尘回收设备;车辆运输应用篷布覆盖保温、防雨和防污染;摊铺机必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺,不得随意变换速度或中途停顿,不宜采用人工摊铺,碾压要紧跟,慢而均匀,控制碾压速度,严格控制初压、复压、终压时机;热拌沥青混凝土路面铺完后待自然冷却至低于50℃,方可开放交通。
5.针对建筑垃圾的回收利用。市政工程经常会有拆除原有路面、人行道等工程内容,施工过程中不可避免产生大量的建筑垃圾,这些建筑垃圾按可回收与不可回收进行分类。首先对建筑垃圾进行分拣,其中的废钢筋、铁丝、金属配件等可再生资源应重新利用。对于可回收再利用的建筑垃圾,如碎石类、混凝土类、土石方类,可在路基施工时作为地基填埋、路基加固以提高再利用率。对于不可回收垃圾实行袋装化,并及时清运到指定的地点进行填埋处理。

一、现场施工管理方法
(一)技术管理基础工作
1、建立健全施工项目技术管理制度
技术管理制度主要有:技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、
工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术革新和合理化建议管理办法等。
2、技术责任制度
首先建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统,并配备相应的职能人员,然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。
3、贯彻技术标准和技术规程
项目经理部在施工过程中,严格贯彻执行国家和上级颁布的技术标准和技术规程及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准及相应的检验标准。
二、现场施工管理措施
1、人员管理的问题
从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键,所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能使施工队伍中的技术管理人员和技术工人有效配合,达到最佳呢?首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些,就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。
2、材料问题
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。施工材料控制的要点是:加强材料进场的检查验收,严把质量关;抓好材料的现场管理,并做好合理使用;搞好材料的试验、检验工作;明确材料进场验收的职责、步骤及依据,用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料,经现场监理,甲方代表检查抽样,送试验室复试,凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用;材料验收要符合国家和地方有关法规及标准的规定,并做好材料验收的各项记录和标识。
材料计划的编制与执行。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。
3、机械问题
机械控制包括机械设备、工具等控制。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法经济合理地选择机械设备和工具,陈旧或已淘汰的设备要限制使用,比如:主体施工期间必须使用强制搅拌机,不得使用滚筒搅拌机。此外还应正确使用、管理和保养好机械设备,为此要求项目部要健全“人机固定制度”、“操作证制度”、“岗位责任制度”、“交接班制度”“技术保养制度”“安全使用制度”等确保机械设备处于最佳使用状态。
三、现场施工管理技术交底
建立技术交底责任制,并加强施工质量检验、监督和管理,从而提高质量。
(1)技术交底的要求
所有的技术交底资料,都是施工中的技术资料,要列入工程技术档案。技术交底必须以书面形式进行,经过检查与审核,有签发人、审核人、接受人的签字。整个工程施工、各分部分项工程,均须作技术交底。特殊和隐蔽工程,更应认真作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与工伤事故工程部位,防止各种事故的发生。
(2)施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底。
应按工程分部、分项进行交底,内容包括:设计图纸具体要求;施工方案实施的具体技术措施及施工方法;设计要求;规范、规程、工艺标准;施工质量标准及检验方法;
隐蔽工程记录、验收时间及标准;成品保护项目、办法与制度;施工安全技术措施。
(3)工长向班组长交底
主要利用下达施工任务书的时候进行分项工程操作交底。

| 1掌握项目部施工的总体思路 通过项目管理工具(例如:“项目e”App)编制的进度计划,可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚,从中找出问题所在。进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的,不应轻易改变。因为总体思路是项目施工的保障,也是每个施工队人员方向,它会指导每个单位工程的施工顺序,让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位,关键部位及难点必须在什么时间完成。 2在施工现场多走多看多想 在施工现场多走动,能够看到施工现场更多的弊端,在看的过程中要去想,如何才能在解决施工中存在问题,在心中有一个框架,才能去执行,做到心中有数;这样你就会对现场有一个深入的了解。所以要做一个施工现场管理人员一定要做到多走,多看,多想,才能提高自己的管理能力。 3发现问题后,要想多种办法解决 围绕进度计划,项目经理每天要非常清楚去做什么,属于施工组织的与工程部、施工单位沟通解决;属于设备材料方面的与机动部、供应商沟通解决;属于图纸方面的,与设计部、设计院联系解决。工作要有重点,抓住主要矛盾,带动次要矛盾,一批批解决问题,一天解决一两件事情。围绕重大问题在哪里,要不遗余力地去解决,需要找谁就找谁,使出浑身劲去解决。解决问题的过程,可以通过会议,电话,也可以通过管理工具协作。在权限范围实在无法解决的问题,要及时报告,到公司层面去解决。 4一边进行管理一边进行学习 管理和技术是相互的,两者结合才能做得更好,单方面的去做管理,就不能成为一个合格的管理人员,只能说是一个调度人员,机械的工作在那个施工点需多长时间完成和机械完成后下步工作施工点在那段落(或机械在施工到什么程度就算该工作完成)。比如施工过程中吊车占位如何合理安排工作,余土、材料的堆放位置,都需要管理人员有一定的学习能力。管理人员要给自己列一些目标,一个一个去完成。特别是技术人员初涉工程管理,做到每天进步一小步,天天有进步。 5管生产必须管安全 安全和生产是一个有机的整体,安全和生产要一起抓。管生产的同事要做到五同时,就是计划、布置、检查、总结、评比,必须加强安全管理工作。 6施工管理人员与施工队搞好关系 在施工管理人员中大家基本都有一个共同心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话,施工队老板太牛,施工员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见,我们要认清现实并面对现实。现实是劳务队都不好管理,这是由与近几年工地施工的特性,也是环境和人为的影响等多方面决定的。 1、要学会沟通,在遇到施工过程中不符合要求的事,不要做过急的行为去和工人讲,因为工人工作都是以量为主,要找他们的现场管理人员进行沟通,进行问题的分析。 2、会利用外部的影响力,比如有些事我们是无法去解决,就通过领导去解决问题,根据领导的指示去做。 3、提高自己的素质问题,施工管理人员要能受气,忍辱负重,百折不挠地进行管理,不达到目的决不罢休。在管理中难免会生气窝火,我们要及时调整自己,从左边说不行从右边说,从前边来不行从后边来,多用几种手段,不管是忍着气还是吞着声,把工作做好才算是有能力,忍气吞声、左思右想、百折不回,克服困难的时候正是能力大幅提升的时候。古语云:劳心者治人,劳力者治于人。要管理别人就要多劳心,多动心思,管理者要有几把刷子,有几手才行。 4.坚持不懈地抓好各项工作,搞好施工队伍的管理:管理者与被管理者一种意志力的较量,是行动上的拔河,思想上的博弈。要做好管理,管理者就需要持之以恒,坚持不懈。我们施工技术人员不要觉得队伍不好管,因为他们不听就放弃管理,任何人的命令,别人都不可能百分之百的完全听从。 管理是一个漫长而持续不断地过程,我们完全没有必要因为队伍没有完全听从管理而抱怨,更不能因为他们不听从管理而放弃。表扬、奖励、罚款、谈心、讲道理、交朋友……用多种手段进行管理,坚持原则,不放松低线,咬定青山不放松,意志坚定地做好质量、安全、文明施工、成本控制、工期管理。做好施工队伍的管理。 7详细阅读设计图纸 设计图纸每个地方都是不同的设计院所出,都有差异,不能根据经验和想象来做施工,都要根据设计图纸来完成,以防止与设计的差异,影响工程的进度或局部与设计不同。 |

景观绿化工程施工所涉及的专业范围较广,包括土木工程学、美学、地理学等,其特点可概况为独特性、复杂化、综合性三点。虽然在设计阶段臻于尽善尽美,然而在付诸实践的施工过程当中,却往往会出现较多的问题,导致设计效果与施工效果脱轨。
1景观绿化工程施工中的效果控制――施工前期
在施工前期,控制景观绿化工程的施工效果,关键在于编制效果控制文件、施工技术交底、施工物料封样等方面,具体如下:
1.1编制效果控制文件
根据景观绿化工程项目的特点,结合工程施工的客观规律,编制景观施工效果控制的相关文件。一般而言,景观绿化施工单位手上仅有的只是业主方所提供的施工蓝图与材料小样,在效果控制方面未能保证有本可依。所编制的效果控制文件多为A3彩图,提供图片索引功能,对景观绿化工程项目的用料、节点、注意事项等全部加以明确[1]。如采用不同的色块对不同的区域做出标注,印发所编制的效果控制文件给监理单位与施工方,以指导施工活动。
1.2施工技术交底
施工单位在对设计图纸加以深入明确与了解的基础上,进行现场踏勘,就其中的技术要点难点问题陈列出来,随后由设计方、业主方、施工方、监理方协商制定合适的施工技术方案,加深对设计图纸的理解与领悟程度,在施工的过程当中展示出高度的灵活性,严格控制施工效果。处理设计方对施工方的作用之外,施工方在设计方进行设计之前,也可根据自身的工作经验,在实际勘察的情况下,向设计方能提出自己的要求与看法,经论证确认可行之后,可纳入到设计方案当中。同时在施工的过程当中,施工方发现设计方案与实际情况存在较大的出入,可与设计方协商,在征求业主同意的基础上,适当调整设计方案。笔者仅以景观绿化工程施工中常见的土方开挖问题进行分析,若是地下室开挖,技术交底应当提出保留土方,将其作为种植土用以回填,节约施工成本与工期,达到艺术效果与经济效果有机结合的目的,充分体现出景观绿化工程的设计效果。
1.3施工物料封样
基于确保景观绿化工程能达到设计的整体效果的目的,设计人员一般会各区域的材料样板以供参考,施工单位即根据设计方所提供的材料样板采购施工材料,在对物料样板进行封样处理之前,必须要经过业主方与设计方共同确认,后续的施工活动均严格按照不同区域的材料样本进行对应的采购与使用。严把施工材料的质量关,必须要与设计要求相吻合,施工方需要做好材料的前期准备工作,防止在施工的过程当中因材料数量不足而滥用存在质量问题的替代品,影响景观绿化工程的整体施工效果。
2景观绿化工程施工中的效果控制――施工中期
在景观绿化工程的施工中期,其效果控制的重点在于放线确认、比例确认、样板段确认等方面,以确保施工效果控制,具体为:
2.1放线确认
鉴于景观绿化工程所涉及的范围较广,因而交界面也相对较多,包括有通信、自来水、电力、天然气等,因此必须要进行放线确认作业。整平基地之后,全部的构筑物以及节点等均需要设计方与业主方共同检验查收,以确保其科学性,如未能达到预期的效果控制目的,需要进行返工处理。除此之外,如果景观绿化工程在施工的过程当中,与室外的管道线路存在空间使用方面的矛盾,需要在全面权衡轻重的前提下,正确加以协调处理。
2.2比例确认
以我国目前的计算机技术而言,做出高度逼真的三维图像不成问题,然而在空间的预测以及想象方面却受到了极大的限制。鉴于此,在景观绿化工程施工期间需要以高度逼真的1:1框架为指导,制作任务由施工方担任,经业主方与设计方共同确认之后方才允许正式进行施工。
如我国某地的景观绿化工程项目,其廊架位于中轴线之上,总设计高程为3.5m,所建立的1:1框架的空间尺度感并不理想,120m之内的空间尺度过小,比例严重失调,后将高程增加1.5m,即是总设计高程为5.0m[2]。该景观绿化工程存在一个标志塔,位于景观大道的南侧入口位置,总设计高程为17.0m,1:1框架建立的难度非常大,施工方拟经建立计算机三维图像,而不建立1:1框架,业主方与设计方经现场确认后不允,后施工方采用钢管为材料,搭建1:1框架。
2.3样板段确认
对于景观绿化工程项目而言,全部的景观元素,包括驳岸、道路、围墙、石块等,在正式施工之前,必须要进行1:1样板段铺装,规格为2500mm×2800mm。样板段铺装完毕之后,业主方与设计方共同检验查收,确认效果满意之后,施工方严格按照样板段进行全区铺装。铺装所用的材料全部由石材厂加工成型,在施工现场不允许进行加工,仅可作局部的切割与修正[3]。
在铺装的过程当中,必须要遵循“平”、“齐”、“整”三大原则,相邻普通石料必须要大于边缘处料石本身的三分之一以上[4]。在碎拼石材的选用方面,出于美观的目的,建议选用6―7边规格的石材,单块石材允许出现钝角,然而不可以存在锐角,避免出现通缝现象。
3景观绿化工程施工中的效果控制――施工后期
在景观绿化工程项目的施工后期,基于控制施工效果的目的,需要进行分项检验查收,确保施工方与设计方的合作密切,提高施工效率,控制施工效果[5]。一般而言,在施工中的后期阶段,其验收的重点在于施工完成至70%的验收、硬景验收、全面竣工验收三个方面,具体为:
3.1施工完成至70%的验收
当景观绿化工程施工完成至70%之时,其景观绿化已经基本定型,剩下的只是局部修饰施工,基于控制施工效果的目的,此时需要组织业主方、设计方、监理方共同进行检验,若发现整体的施工效果与设计图纸效果相去甚远,未能充分迎合预期效果以及体现设计思想,可要求施工方进行调整与修正,避免将存在的问题延续至全面竣工之后,加大施工效果控制的整体难度。
3.2硬景验收
所谓的硬景,即是树木、行道等景观元素,在硬件施工完成之后,施工方可组织业主方、设计方、监理方共同进行检验,以现场的实际情况为依据,结合业主方的建议,对现有的硬景进行调整,遵循设计方所提供的变更图纸,严格控制施工中的整体效果,避免效果控制措施流于形式。
3.3全面竣工验收
当景观绿化工程施工全面完成之后,再次组织业主方、设计方、监理方共同进行检验,综合上文所述的各项内容,验收的内容包括景观绿化工程施工的方方面面,如施工效果与设计效果存在明显的差异,无法达到预定的设计标准,在排除设计方案本身存在问题的前提下,可要求施工方进行返工处理,确保景观绿化工程施工中的效果控制。
4结语
景观绿化工程项目施工中的效果控制是一项具体而复杂的工作,需要施工方、设计方、监理方、业主方相互理解,协调合作,将整个施工过程细分为前中后三个具体的阶段,实现精细化的效果控制,以保证景观绿化工程的施工效果与设计效果高度吻合,提高景观绿化工程的实用与观赏价值。










